2020. gads ir bijis smags – ģeopolitiskie apstākļi, pandēmija, arī laikapstākļi, vētras, tas viss ostas darbībai ir krietni traucējis, bet pēc kritieniem ir jāprot piecelties, gluži kā laukumā pēc traumas atgriežas Kristaps Porziņģis, un arī Liepājas osta to ir spējusi.
Es saprotu valdības histēriju, kad ir skaidrs, ka slimnīcas ir pārslogotas, mediķu trūkst, saslimstība palielinās, taču krīzes menedžments Latvijā ir diemžēl “nekur nederīgs”.
Ir vairāki ostas uzņēmumi, kuri šajā teritorijā izvietojuši savas noliktavas. labs piemērs tam, kādu mēs šo teritoriju nākotnē gribam redzēt ir bijušais mehāniskais cehs, kur oktobrī atklāja teleskopisko konveijeru rūpnīcu “Caljan”.
Pašreiz nav indikāciju par ražošanas apjomu samazināšanos gada pēdējā ceturksnī. Pilsētas ražošanas uzņēmumi nav apturējuši darbību, kā tas bija 2. ceturksnī saistībā ar Covid- 19.
Dzīvojam pasaulē, kurā ar vienu realitāti vairs nav gana. Tehnoloģijas nonākušas tiktāl, ka ar to palīdzību varam modelēt jaunu, paplašinātu realitāti. Par paplašinātās realitātes sniegtajām iespējām runājām ar “Digitālo inovāciju parka” vadītāju Agati Ambulti un 3D/CAD speciālistu Tomu Balodi.
Tirdzniecības nama “Kurzeme” 1. stāvā trešdien, 25. novembrī, darbu sāks Ziemassvētku pop-up tirdziņš “VilkamA:LA”, kas piedāvās arī četras, svētku gaidām atbilstošas un radošas darbnīcas. Vairāk stāsta tirdziņa veidotāji, salona “Mākslas lāde” saimnieki Līna un Gustavs Pelēči.
Jauni tramvaji ir rezultāts milzīgam darbam daudzu gadu garumā.
2020. gads straujiem soļiem tuvojas noslēgumam, tādēļ jāsāk atskatīties, kas šajā gadā paveikts, nepaveikts un vēl nepabeigts. Šoreiz lūkojamies, kādi darbi šogad padarīti Liepājas ostā, un vai viss noticis kā plānots. Uz sarunu aicinājām Liepājas SEZ pārvaldnieku Jāni Lapiņu.
Saruna ar Liepājas domes priekšsēdētāja vietnieku Gunāru Ansiņu.
Ir atsaukušies konkrēti uzņēmēji. Tas varētu notikt tuvākās nedēļas, pusotras laikā, un tā būs laba iespēja maskas, kas maksā eiro vai pat dārgāk, iegādāties par stipri zemāku cenu – dažiem desmitiem centu.
